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ホリーとのチャット

次のプロジェクトの可能性を最大限に引き出したいとお考えですか?プロジェクトマネージャーのホリーにお話しいただき、クライアントの期待と創造的なビジョンとの間のギャップを埋める上で、彼女のデザインバックグラウンドがいかに大きな力であるかを語ります。

プロジェクトマネジメントを始めたきっかけは何ですか?

正直に言うと、私はなんとなくハマってしまいました。ウェリントンのマッセイ大学でデザイナーとしての訓練を受け、名誉プロジェクト「Connect The Spots」を開発しているときに、実はストラテジストになりたいと思っていることに気づきました。このプロジェクトを深く掘り下げていくうちに、批判的思考を用いて人間の真実を分析し、包括的な攻撃計画を立てることに情熱を注ぐようになりました。プロジェクト管理と同じように、ジグソーパズルのようなもので、ピースが所定の位置に収まるのを見るのは本当にやりがいがあります。

戦略を試してみたいと思い、私は全米で最も優れたエージェンシーの1つであるStrategy Creativeに連絡を取りました。

何度か話し合った後、ソフィー(クライアントディレクター)が「今のところストラテジストの役割はありませんが、プロジェクトマネジメントの役割を検討していただけますか?」と言いました。私はその機会をつかみ、決して振り返りませんでした!

ストラテジーで働く上で最も楽しいことは何ですか?

それは私たちのチームアセンブリだと思います。これは、私たち全員が集まり、勝ち負けを振り返り、チームの絆を深める活動を行うための毎月の機会です。私たちの業界はプレッシャーがかかり、ペースが速いことが多いため、通常、直接関与していない仕事を見ることはありません。集会は、チームが何を成し遂げたかを見て、愛を分かち合う絶好の機会です。

あなたの日々はどのようなものですか?

控えめに言っても、私の毎日は多忙です。ストラテジーにはさまざまなクライアントがたくさんいるので、私のアクティブな仕事のポートフォリオは週ごとに異なります。私は一度に10人から25人のクライアントと仕事をすることが多いので、かなり充実しています。

デザインのバックグラウンドは、現在のプロジェクトマネージャーとしての役割にどのように役立っていますか?

私の意見では、プロジェクトマネージャーとしてデザインのバックグラウンドを持つことは、超能力を持つことに少し似ています。「クラス最高」の仕事がどのようなものかを深く理解し、すべての専門用語や専門用語に精通しています。全体として、他のプロジェクトマネージャーとは異なる方法でコミュニケーションを取り、フィードバックを提供することができます。

このユニークな理解は、クリエイティブな仕事の価値をクライアントに伝えるのにも役立ち、クライアントの期待とクリエイティブなビジョンとの間のギャップを埋めるのにも役立ちます。

最も困難だったがやりがいのあるプロジェクトは何でしたか?

思い浮かぶものがいくつかありますが、今私が一番好きなのは、間違いなく「Stop Services Project」です。

ストップサービスは、「性的被害のないコミュニティ」というビジョンを持っています-彼はハポリワテア台東会。 彼らは、懸念され有害な性行動に従事した大人、青年、子供に、前向きな関係を交渉するスキルを提供することにより、彼らに力を与えます。

Stopは成功していますが、現在、責任ある立場にある成人を支援するために利用できるサポートは限られています(例:スクールカウンセラー、牧師介護者、親と介護者など)。STOPは、これらの大人が早期に介入し、青少年の行動が懸念される場合にナビゲートするのを支援したいと考えています。これにより、青少年がエスカレートしてSTOPの支援の基準を満たすことはありません。私たちはStopと協力して、デジタル教育ツールを通じてこのサポートを提供しています。

明らかに、題材の面では、コンテンツの中にはかなり対立するものもありますが、プロジェクトが非常に流動的であるという事実においても、難しいものです。私たちはまだ、自分たちが何を作っているのかを完全にはわかっていません。つまり、私は仕事の進め方において非常に機敏でなければなりません。事前計画に関しては、課題を提示する多くの未知数があります。この仕事の大部分は、リスクを未然に防ぎ、リスクが発生した場合にどのようにリスクを軽減するかを計画することです。

しかし、このプロジェクトが実現するのを見るのは、若者の生活に大きな違いをもたらすことになるので、すでにとてもやりがいを感じています。AIPORが思春期の若者や10代の若者との厳しい会話を促進するツールを提供し、彼らが自分自身が置かれている状況についてより批判的に考えることができるようにすることは、非常に強力だと思います。

あなたの働き方を変えた影響力のある瞬間や人物について教えてください。

ビジネスで他の人と交流するときはいつでも、仕事のやり方が少し変わると思います。小規模なエージェンシーで働くということは、ビジネス内のさまざまな人々と常に交流することを意味します。それぞれがさまざまなスキルセット、さまざまな経験、異なる考え方を持っています。

私たちのクリエイティブの一人であるライアンと一緒に働いた私の経験を考えてみましょう。最近、彼と一緒にいくつかのブリーフを作成する機会がありましたが、すべてのプロジェクトやクライアントに対する彼の好奇心旺盛なアプローチにはいつも興味をそそられます。彼はクライアントに難しい質問をすることを躊躇しません、そして実際、彼はそれらを楽しんでいます。このアプローチは、必ずしもクライアントが求めていたものではないが、クライアントの望ましい結果をはるかにインパクトのある成功した方法で達成するものである仕事を開発することにつながることがよくあります。

彼の仕事に対するアプローチは、クライアントから受け取るブリーフへの私のアプローチに大きな影響を与えています。クライアントが規定した成果物に焦点を当てるのではなく、クライアントの主要な目的と、なぜ彼らが私たちのところに来るのかに焦点を当てるようになりました。また、クリエイティブが私やクライアントが期待していたものとは必ずしも異なるアイデアを思いついたときのプロセス(決まり文句です)を信頼することを私に求めました。

ですから、自分の働き方を変えた一人の人物や一瞬に絞るのは難しいと思います。なぜなら、私は毎日、周りの人々から学ぶことで恩恵を受けているからです。

プロジェクトはどのようにしてその潜在能力を最大限に発揮すると思いますか?

これは議論の余地があるかもしれませんが、最高のプロジェクトは、すべてのルールを窓の外に投げ捨てて、クレイジーで創造的なアイデアを信頼することから生まれると思うことがあります。

例えば、テ・アナウ・タイムでは、私たちは通常のプロセスに従わず、動きが速く、周囲の環境に反応しなければならなかったのです。しかし、それがきっかけで、私がこれまで携わってきた中で最もインパクトがあり、成功した作品の一つにつながりました。

あるアイデアが怖いだけでなく、ワクワクするものでもあるなら、それは通常、何か素晴らしいものになる可能性を秘めています。

そして、コインの裏側はどうでしょうか?プロジェクトの可能性を最大限に引き出すために、クライアントは何ができるでしょうか?

あなたが本に従って行くか、風に注意を払うかにかかわらず、クライアントが成功を確実にするためにできることはまだいくつかあると思います。

    クライアント側に重要な連絡先を1つ持つことは、物事を整理し、フィードバックの競合を避けるためにコミュニケーションを合理化するのに非常に役立ちます。 また、クライアントが私たちをパートナーとして見てくれると、より多くの価値を提供し、より良い結果を達成できると思います。クライアントが年間マーケティング予算を提供してくれると、私たちが共同で計画を立て、彼らが望む結果を達成するためにどのように使うのが最善かを総合的に考えることができると、はるかに良いと思います。 クライアントが私たちと協力して関係を構築し、双方に信頼と透明性があることが重要だと思います。これにより、私たちは正直な会話をすることができ、難しい決断にも取り組みやすくなります。

また、クライアントとの関係をどのように構築していると思いますか?

共感と好奇心を持つことが大切だと思います。

共感とは、クライアントの立場に立って、クライアントの視点や独自のビジネス上の課題を真に理解し、共感することを意味します。

私にとって好奇心とは、クライアントの概要、願望、制約、好みに関する情報を収集するために、思慮深い質問をすることを意味します。また、最高のパートナーシップとは、クライアントが私たちの方法論に等しく興味を持っているパートナーシップであることもよくわかります。私たちは自分たちのプロセスに信心深いので、クライアントがそれに精通していないかもしれないことを忘れがちだと思います。彼らが私に質問をして、本当に自分自身の理解を築こうとするのは、とても好きです - それは本当に私たちの間の信頼を築くのに役立ちます。

若いプロジェクトマネージャーにアドバイスをお願いします。

基本を学び、それをうまく行うことの重要性を過小評価しないでください。面倒で面倒に思えるかもしれませんが、基本を本当に上手に一貫して行うことを学べば、長期的には成功への道が開けます。

-現在は。。。

フランス語に夢中 - アリアンス・フランセーズでクラスを受講し、余暇には素敵なフランス人首相リラと一緒に練習しています。

ダニエル・カーネマン著『Thinking, Fast and Slow』を読む(私はしばらくこの本に夢中になっていました)。

彼女のパパに電話する(ポッドキャスト)を聴いています。

フォーミュラ1を観戦する(常に!

ヨーロッパにいたらよかったのに、ベイビー!